Engineering · Cloud
Je construis des logiciels depuis 20 ans.
Ce qui m'amine, c’est de construire quelque chose de durable et dans lequel chacun peut s’épanouir
Qui je suis
Je suis ingénieur de formation, entrepreneur par conviction, passionné par la technique autant que par les gens qui font vivre un produit.
Depuis plus de vingt ans, je construis des systèmes cloud. Pas pour la performance en soi — mais parce qu'un bon système, c'est celui que l'équipe comprend encore deux ans après l'avoir écrit.
Chez Sage aujourd'hui, j'accompagne 25 personnes sur les solutions HR & Payroll. Avant ça, j'ai fondé Azuneed, été CTO-Associé d'Eurécia. Chaque étape a tout changé dans ma façon de voir les choses.
Parcours
Après l'acquisition d'Azuneed, une nouvelle échelle, de nouvelles complexités. J'y apprends encore chaque jour — comment garder l'esprit de ce qu'on a construit tout en grandissant avec 25 personnes.
J'ai fondé Azuneed avec une conviction : qu'on pouvait faire mieux dans le SIRH. On a tout construit ensemble — le produit, l'équipe, la vision. Ce que j'en retiens le plus, c'est la confiance qu'on se fait quand on part de zéro.
Mes années fondatrices. Penser architecture sur la durée, faire grandir une équipe, relier vision technique et réalité produit. Partir de zéro vers des dizaines de milliers d'utilisateurs — ça forge une vraie humilité.
Ce en quoi je crois
Ce ne sont pas des compétences à lister — c'est ce qui guide chaque décision, chaque ligne d'architecture, chaque conversation d'équipe.
Un système bien conçu, c'est celui qu'on comprend encore deux ans après. Pas de magie, pas d'over-engineering — juste de la clarté, même quand ça grossit.
Le cloud n'est pas un hébergeur. C'est une façon de penser les systèmes — dynamiques, résilients, capables de s'adapter sans se casser.
Donner de l'espace aux gens avant qu'ils l'aient "mérité", c'est souvent ce qui fait la différence. La confiance crée la hauteur qu'elle attendait.
20 ans dans le SIRH et la Paie, je connais les contraintes réelles, les vrais irritants utilisateurs. Cette proximité terrain, c'est ma boussole produit.
Deux acquisitions, une startup fondée de zéro — j'ai appris que la bonne décision n'existe pas toujours. Ce qui compte, c'est la clarté du cap, la résilience et la capacité à ajuster.
Je suis convaincu que l'IA — LLMs, agents, copilots — va transformer la façon de construire des logiciels. J'explore activement, pas pour suivre une mode, mais pour comprendre ce qui change vraiment.